Challenge |

Les principales activités et livrables liés à cette mission sont :

• Réaliser ou superviser la réalisation d’un cadrage: estimation du périmètre, technologie, ressources et budget.

• Identifier les prestataires, interlocuteurs et experts, définir la charte de projet et définir et mettre en place l’organisation de projet ;

• Être responsable du kick off interne et du kick off externe avec le client afin de comprendre son besoin et son environnement ;

• Définir les tâches et les livrables (techniques et documentaires) et réaliser le plan des projets dans une approche prévoyant des itérations courtes et rapides centrées sur la fourniture de valeurs répondant aux besoins des clients (approche agile). Une certification scrum master est un avantage ;

• Mettre en place l’équipe de projet et en être le moteur ;

• Être le point de contact unique pour le métier ;

• Faire le suivi des projets (planning, budget, scope, risques) et gérer les changes ;

• Fédérer toutes les personnes impliquées dans le projet ;

• Pouvoir aider et être hands-on dans les phases critiques du projet (surcharge de travail, deadline proche) particulièrement dans la phase de réalisation ;

• Coordonner et superviser les phases de réalisation, de tests et de formations.

• Assurer le suivi de la mise en production et de la réception provisoire (MVP) et définitive (Produit fini qui passe en ‘maintenance’) ;

• Assurer la clôture des projets ;

• Assurer un reporting ad-hoc à différents niveaux ;

• Assurer une communication efficace et transparente à toutes les parties prenantes.

Casting |

• Compétence en gestion de projet de plus de 6 ans

• Maitriser un outil PPM type Planisware ou similaire

• Certification agile / agile PM, Scrum, Agile PM, …

• Ingénierie des exigences et analyse

• Techniques et méthodes d’analyse + UX

• Capacité de vulgarisation des aspects techniques

• Capacité de négociation

• Gestion du Changement - Certification ou expérience

• Résistant au stress

• Gestion de plusieurs projets en parallèle