Enterprise ICT Architect
Façonnez l’organisation et l’architecture ICT de demain : alignez gouvernance, capacités et transformation, fédérez les décideurs et concrétisez une roadmap ambitieuse.
Nous répondons généralement sous 3 jours
Challenge |
Notre futur(e) collègue va accompagner notre client dans la conception d’un modèle organisationnel tourné vers l’avenir et veiller à ce que la transformation organisationnelle soit alignée de manière cohérente avec l’architecture d’entreprise et l’architecture ICT.
La mission comprend notamment :
Compléter, actualiser et valider l’analyse organisationnelle existante, y compris les dépendances organisationnelles, de gouvernance, d’information et ICT.
Cartographier les missions, compétences et responsabilités qui se chevauchent, ainsi que les points de blocage ayant un impact sur les processus, les données, les applications, les services numériques et la gouvernance ICT.
Élaborer et comparer différents scénarios pour le futur modèle organisationnel, avec une analyse d’impact sur les capacités métier, les processus end-to-end, les flux d’information, les applications et les initiatives ICT en cours.
Faciliter des workshops stratégiques avec le Comité exécutif et les directions concernées afin de parvenir à des décisions partagées.
Élaborer un modèle organisationnel cible, une structure organisationnelle et un organigramme, incluant des responsabilités, compétences, droits de décision et principes de gouvernance clairement définis.
Aligner l’organisation cible avec l’Enterprise Architecture, les principes d’architecture, la gouvernance ICT et la roadmap de transformation digitale.
Traduire la structure cible retenue en un programme d’implémentation comprenant les workstreams, dépendances, contraintes architecturales, risques et points de décision.
Identifier et décrire les projets organisationnels et ICT nécessaires dans les templates en vigueur.
Élaborer et maintenir une roadmap d’implémentation intégrée ainsi qu’un plan de programme couvrant le change management, la communication, la gestion des risques et la planification.
Conseiller sur l’implication des parties prenantes, l’approche du changement et l’ancrage de la nouvelle gouvernance et de l’architecture.
Casting |
Minimum 10 ans d’expérience professionnelle démontrable en tant qu’Enterprise Architect, Business Architect, ICT Transformation Architect ou dans une fonction d’architecture équivalente.
Expérience démontrable dans au moins trois programmes de transformation ou de restructuration à l’échelle d’une organisation comptant au minimum 1 000 collaborateurs, dont au moins un dans une organisation d’environ 2 000 collaborateurs ou plus.
Expérience en Enterprise Architecture, Business Architecture, Target Operating Models, Capability Mapping, gouvernance et traduction de ces éléments en roadmaps ICT.
Expérience dans la réalisation d’analyses d’impact couvrant les processus, l’information, les applications, la technologie et la gouvernance.
Expérience approfondie dans l’accompagnement d’équipes de direction / Executive Management sur des problématiques stratégiques organisationnelles et ICT.
Expertise démontrée en stakeholder management, recherche de consensus, facilitation de workshops et change management dans des organisations complexes.
Bagage technique suffisant pour dialoguer de manière constructive et approfondie avec les architectes Enterprise, Business, Data, Application, Security et Infrastructure.
Excellentes capacités analytiques et conceptuelles, autonomie, intégrité, orientation résultats et approche pragmatique axée sur l’implémentation.
Connaissance active du français, du néerlandais et de l'anglais.
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- Projects & Architecture
- Localisations
- Bruxelles
- Statut à distance
- Hybride
- Niveau d'emploi
- Professionnels
À propos de Mielabelo
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