Challenge |

Piloter et organiser la gestion des portefeuilles de projets, de programmes et de plans (CSC_2023M0... p. 1). Ce rôle vise à optimiser la gouvernance des projets IT, l'allocation des ressources et l'amélioration continue des processus et outils de gestion de projet au sein de l'organisation

Mission |

Gestion opérationnelle et Gouvernance

• Gérer efficacement les projets IT spécifiques (métiers) et transversaux

• Maîtriser les contraintes clés : budget, temps, périmètre, qualité, risques, changements et intervenants

• Accompagner les services internes dans la mise en place d'une gouvernance de projet structurée

• Participer activement aux opérations quotidiennes et stratégiques du Project Management Office (PMO)

Coordination et Planification du Portefeuille

• Assurer la gestion fine des interdépendances complexes entre les différents projets

• Arbitrer et affecter les ressources humaines et matérielles sur l'ensemble des projets

• Définir de nouveaux processus de gestion et de qualité pour l'entité SPW Digital

Support, Outils et Accompagnement

• Contribuer au déploiement et à l'optimisation de l'outil de gestion de projet destiné aux chefs de projets

• Dispenser des formations et assurer le coaching des équipes pour le suivi de projet

• Piloter la communication et les relations avec l'ensemble des parties prenantes

Casting |

Formation de niveau Master ou Bachelier

Méthodologies de gestion de projet

• Méthodologies prédictives : Maîtrise du cadre PMBOK (adapté aux spécificités de l'organisation)

• Méthodologies agiles : Maîtrise du framework Agile PM

Écosystème d'outils logiciels

• Gestion de portefeuille (PPM) : Utilisation de la solution Planisware (P4)

• Suivi de projet et ticketing : Utilisation de la plateforme JIRA